
By Michael Graf
ISBN-10: 3656059349
ISBN-13: 9783656059349
Diese Veränderungsprozesse sind allerdings nicht consistent with se mit unmittelbar positiven Folgen für die Mitarbeiter verbunden, die sich beispielhaft in flexiblen Arbeitszeitmodellen ausdrücken können. Oftmals bedeuten die notwendigen Veränderungen erhebliche Belastungen sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Führungskräfte. Sie sind mit Ängsten und Widerständen verbunden, die in vielen Fällen durchaus begründet erscheinen, vielfach jedoch auf mangelnden Informationen und einer nicht ausreichenden Kommunikation im Veränderungsprozess basieren können. Daneben kann der Erfolg eines Veränderungsprozesses dadurch beeinflusst sein, ob die Mitarbeiter eine Veränderung mittragen oder der Gestaltung des Veränderungsprozesses entgegenwirken. Die interne Kommunikation kann insoweit entscheidend dazu beitragen, die Mitarbeiter zum Mitmachen und zur aktiven Gestaltung des Veränderungsprozesses zu ermutigen.
Mit dieser Abhandlung soll daher gezeigt werden, wie ein erfolgreicher Veränderungsprozess durch interne Kommunikation als zentrale Aufgabe der Führung mitgestaltet werden kann. Dabei sollen in erster Linie die aus der Sicht des Verfassers wesentlichen Anforderungen an die interne Kommunikation als zentrale Führungsaufgabe exemplarisch beschrieben werden.
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Die Anforderungen an die Kommunikation als zentrale Führungsaufgabe im Veränderungsprozess (MPA - Master of Public Administration: Studienberichte - Seminararbeiten) (German Edition) by Michael Graf
by Edward
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